Les 6 raisons qui font des entreprises connectées des organisations plus performantes

La bonne information, au bon endroit, au bon moment !

Les entreprises connectées investissent dans des solutions collaboratives qui aident les salariés à communiquer et à partager l’information entre groupes de travail. La transversalité des échanges et le recours à l’expertise d’autres équipes sont les caractéristiques les plus communes d’une entreprise connectée.

Une idée claire des actions de la direction !

Les dirigeants sont plus visibles dans les entreprises connectées : ils prennent les mesures et utilisent les moyens nécessaires pour partager leur vision et informer les équipes de leurs décisions stratégiques. Dans ces entreprises, des liens de confiance se créent entre employés de tous horizons.

Avoir le sentiment que son travail compte !

Les dirigeants sont plus accessibles dans les entreprises connectées : ils sont davantage à l’écoute et prennent le temps de reconnaître les réalisations de leurs salariés. Ceci a pour effet d’encourager les collaborateurs à s’exprimer, à partager leurs remontées terrain et à s’investir dans leur travail.

Les collaborateurs s’impliquent davantage dans leur travail mais aussi dans celui des autres.

Les entreprises connectées investissent dans des solutions qui favorisent l’entraide. Le partage d’informations transverses améliore la visibilité des équipes sur les problématiques auxquelles leurs collègues sont confrontés. De véritables communautés d’experts se créent – avec partages de connaissances et d’expériences.

Les employés bénéficient d’outils efficaces qui leur permettent de se concentrer plus rapidement et efficacement sur les tâches qui ont le plus de valeur.

Les entreprises connectées identifient les leviers permettant aux collaborateurs de gagner du temps. Elles accompagnent ensuite leurs employés dans l’appropriation de ces nouvelles habitudes de travail. Par exemple, pour les employés du terrain : le partage de feedback, les modifications d’emploi du temps ou le reporting sont des tâches simplifiées. Pour les collaborateurs du siège : la planification de réunions et le suivi des projets peuvent être accélérés.

Les échanges et l’entraide renforcent le sentiment d’appartenance.

Ces outils numériques internes favorisent les échanges : les idées des collaborateurs sont prises au sérieux par la Direction et de meilleures relations entre les collaborateurs mènent à des interactions plus positives. De fait, les salariés s’investissent davantage et ont tendance à faire plus d’efforts pour gagner en efficacité. La culture d’entreprise est renforcée.